因为有过类似经历，特意抽出时间分享一下。

一、病因：你的问题在于太过自信，以至于在你的同事和领导眼中变成了骄傲。这种发自内心的骄傲，不是你想掩盖就掩盖得了的。你的一言一行都会让你的领导和同事觉得受到了冒犯。他们没有得到一个新人对老人应有的尊重。领导需要这份尊重，才能够很好的管理科室，一个骄傲的人是不能够被说服的，只能够通过一些极端的手段打服。同事需要尊重才能够与你平等的合作，同事们是乐于看到你的骄傲被粉碎的。当全世界都与你为敌的时候，一定是你出了问题。

二、治疗：

1.空杯心态。过去的辉煌，让它留在过去，现在一切从零开始。到一个新单位，最开始几个月，甚至是半年，都不是急于表现自己的时候，要有一个初学者的心态。学习医院的规章制度、病例书写格式，了解科室的优势和不足，熟知同事和领导的性格特点、优点和缺点。当大家都接受你以后，才会肯定你的优点。这时候才是你开始发光的时候。

2.要么狠，要么忍，要么滚。真正的狠人：院长，我的主任和同事都是垃圾，你给老子一个科室，老子给它做成全院第一！扪心自问：我行吗？不行，不够狠，还想继续在这个单位待下去，就必须学会谦虚。这种谦虚不是装出来的，而是要踏踏实实的肯定自己的不足，在这种心态下，你才能发现领导同事的优点，向他们学习。才能获得别人的肯定。智商让你找到工作，情商让你晋升。一个合格的领导，能够接受年轻人认真的改变。温室里娇艳的花朵，把它移栽到野外，它能活吗？一部分取决于环境。如果你改变了，环境没有改变，那么可能要考虑跳槽，如果你不想改变，那么建议你尽快跳槽，越早越好，因为你没有“狠”的资本。或者你走不了，而又特别厌恶环境，那么就需隐忍，不断的学习成长，等你足够狠的时候，或走或留都随你。当问题发生的时候，我们要找到这个问题的原因，去从根子上解决它，才能够让自己获得真正意义上的成长。技术只是医生工作的一部分，同事关系、医患关系同样重要。

3.路遥知马力，日久见人心。如果你是一块金子，花时间证明你的价值。

（看到这个帖子热度很高，我专门写了一个主帖，有兴趣的同道可以点击我的头像查看）